На этом шаге мы приведем общие сведения об издержках.
Как видно из модели, созданной на предыдущих шагах, фактор издержек, или уменьшение их, является наиболее оправданным способом получения предприятием дополнительной прибыли. На каком-то этапе принимается решения о том, что следует потратить время и силы для того, чтобы проанализировать издержки предприятия, с целью возможного дальнейшего управления ими. Кроме того, в процессе изучения издержек присутствует возможность определения более достоверного значения себестоимости различных видов выпускаемой продукции. Это поможет выбрать наиболее эффективное направление развития бизнеса, или исключить выпуск убыточной продукции.
Первый этап изучения поведения затрат - создание системы распределения и анализа издержек. Управления издержками не предполагает только приобретения какой-либо интегрированной и дорогостоящей компьютерной системы, а, прежде всего, это понимание того, чем предстоит управлять. Для этого вполне достаточно создать компьютерную модель, которая будет отражать процессы влияния издержек на себестоимость различных видов продукции и в конечном итоге на рентабельность предприятия в целом.
Издержки здесь рассматриваются только с позиции управленческого учета предприятия. Управленческий учет - это внутреннее дело каждого предприятия и необходим для анализа эффективности деятельности в настоящее время и планирования этой деятельности на будущее с целью повышения эффективности.
Прежде чем приступить к анализу издержек, их необходимо классифицировать, что поможет получить комплексное представление об их свойствах и основных характеристиках.
С позиции оценки издержек существуют различные подходы к их классификации. Основным признаком разделения издержек для общей классификации является место и время их возникновения, и отношение издержек к различным сферам деятельности предприятия.
На следующем шаге мы рассмотрим классификацию затрат.
