Шаг 132.
Методы сетевого планирования. Построение сети проекта

    На этом шаге мы рассмотрим пример построения сети проекта.

    Каждый процесс проекта обозначается в сети дугой, ориентированной по направлению выполнения проекта. Узлы сети (также называемые событиями) устанавливают отношения предшествования среди процессов проекта.

    Построение сети проекта основано на следующих правилах.

    Правило 1. Каждый процесс в проекте представим одной и только одной дугой.

    Правило 2. Каждый процесс идентифицируется двумя концевыми узлами.

    На рисунке 1 показано, как с помощью фиктивного процесса можно представить два параллельных (конкурирующих) процесса А и В. По определению фиктивный процесс (который на схеме сети обычно обозначается пунктирной дугой) не поглощает временных или других ресурсов. Вставив фиктивный процесс одним из четырех способов, показанных на рисунке 1, мы получаем возможность идентифицировать процессы А и В, по крайней мере, одним уникальным концевым узлом (как требует правило 2).


Рис.1. Представление конкурирующих процессов

    Правило 3. Для поддержания правильных отношений предшествования при включении в сеть любого процесса необходимо ответить на следующие вопросы.

    Ответы на эти вопросы, возможно, потребует включения в сеть фиктивных процессов, чтобы правильно отобразить последовательность выполнения процессов. Предположим, например, что четыре процесса должны удовлетворять следующим условиям.

  1. Процесс С должен начаться после завершения процессов А и В.
  2. Процесс Е должен начаться непосредственно после завершения процесса В.

    На рисунке 2а показано неправильное представление наших процессов, так как из него следует, что процесс Е должен начаться после завершения как процесса В, так и А. На рисунке 2б показано, как с помощью фиктивного процесса D разрешить эту коллизию.


Рис.2. Представление процессов


    Пример. Издатель имеет контракт с автором на издание его книги. Ниже представлена последовательность (упрощенная) процессов, приводящая к реализации проекта издания книги. Необходимо разработать сеть для этого проекта.
                 Процесс              Предшествующий процесс  Длительность (недели)
A:  Прочтение рукописи редактором                   -               3
B:  Пробная верстка отдельных страниц книги         -               2
C:  Разработка обложки книги                        -               4
D:  Подготовка иллюстраций                          -               3
E:  Просмотр автором редакторских правок и 
         сверстанных страниц                       А,В              2
F:  Верстка книги (создание макета книги)           Е               4
G:  Проверка автором макета книги                   F               2
H:  Проверка автором иллюстраций                    D               1
I:  Подготовка печатных форм                       G,H              2
J:  Печать и брошюровка книги                      C,I              4

    На рисунке 3 показана сеть, представляющая взаимосвязь процессов данного проекта. Фиктивный процесс (2, 3) введен для того, чтобы "развести" конкурирующие процессы А и В. Номера узлов сети возрастают в направлении выполнения проектов.


Рис.3. Взаимосвязь процессов

    На следующем шаге мы рассмотрим метод критического пути.




Предыдущий шаг Содержание Следующий шаг