Шаг 409.
VBA в MSExcel.
Бюджетирование. Коротко о бюджетировании. Бюджетная структура

    На этом шаге мы рассмотрим бюджетную структуру.

    Центры финансовой ответственности разрабатывают свой операционный бюджет, который определяет доходы и/или расходы от операций, которые запланированы ЦФО в запланированном периоде.

Операционные бюджеты

    Операционные бюджеты могут быть:

Функциональные бюджеты

    Статьи операционных бюджетов, сгруппированные по функциональному признаку, являются функциональными бюджетами предприятия. Функциональные бюджеты определяют потребность предприятия в ресурсах, например:

Основные бюджеты предприятия

    Функциональные бюджеты образуют бюджетную структуру, в соответствии с которой формируются основные бюджеты предприятия:

Баланс

    Это прогнозный баланс предприятия, на основании которого видна будущая структура активов и пассивов предприятия. Баланс показывает: какова будет стоимость предприятия при выполнении разработанных планов.

Бюджет доходов и расходов (БДР)

    Это прогнозный отчет о прибылях и убытках за бюджетный период и показывает эффективность работы предприятия и заработанную сумму прибыли.

Бюджет движения денежных потоков (БДДС)

    Это прогнозный кассовый план, определяющий будущие денежные потоки для поддержки ликвидности предприятия. Бюджет показывает: по каким статьям, откуда и в каком количестве поступают денежные средства, и в каком количестве и по каким направлениям они расходуются.

    БДДС показывает в целом за планируемый период времени движение денежных потоков, но не позволяет увидеть внутри этого периода избыток временно свободных средств и их дефицит (кассовый разрыв).

    На следующем шаге мы рассмотрим разработку бюджетов.




Предыдущий шаг Содержание Следующий шаг