На этом шаге мы рассмотрим указанные вопросы.
В результате проведенного моделирования не учтены суммы процентов за привлечение дополнительных денежных средств. Введите эти суммы в функциональный бюджет по дополнительной финансовой информации в сумме 29150 + 46000 + 20300 + 6842 = 102 292 рубля и проанализируйте изменение БДР и БДДС.
Для исследования отклонений создайте копии рабочих листов БДДС и БДР и после обработки измененных данных сравните результаты введением формул вычитания, например, в одном из столбцов справа. Введенные формулы показаны в строке формул.
Результаты сравнений приведены на рисунках 1 и 2.
Рис.1. Сравнение БДДС до и после введения корректировок
Рис.2. Сравнение БДР до и после введения корректировок
Итоги.
В этих шагах, используя возможности электронных таблиц и компьютерного моделирования, можно убедиться какую неоценимую практическую помощь может оказать их применение в современной жизни предприятия. Благодаря этому применению бюджетирование предприятия перешло на другой качественный уровень. И важно даже не то, что на подготовку бюджета ушло значительно меньше времени. Важно то, что присутствует возможность рассмотреть самые различные сценарии будущих событий и, по возможности, подготовиться к неожиданностям.
На следующем шаге мы приведем окончательные итоги.
